LinkedIn来袭!推出中文版
经过两年的市场观望和筹备建设，坐拥近2.5亿用户的知名职业社交网站LinkedIn在2014年加速入华举措。新年伊始，LinkedIn关于中国的新闻就几乎未有间断：1月15日，LinkedIn宣布任命糯米网前CEO沈博阳出任中国区总裁；2月10日，沈博阳在自己的新浪微博上公布LinkedIn中国新团队的招聘计划；2月25日，LinkedIn简体中文测试版正式上线，并启用中文名“领英”。
这仿佛是一盘思谋已久的棋局，每一步的走位都力求成为互联网领域里的“大动静”，可见LinkedIn坚决要拿下中国市场的决心与野心。面对这位“外来的和尚”为了迎合中国市场不断做出的调整和改变，国内互联网用户是怎样的态度呢？
乐观派——开启社交招聘新时代，传统招聘网站或四面楚歌？
@小贵在坚持：“本土化的领英具有品牌优势，一定会做好。”
@傻了叭唧大萝卜：“这个网站的优势在于它真正能够让世界各地的雇主以及求职者寻找他们想要的雇员及岗位。”
@牛文文：“也许，偏冷的才有机会。”
早在2011年LinkedIn上市之初，公司就曾表达过期望开拓中国市场的愿望。作为仅次于美国的第二大经济体，中国市场的潜力之巨大一直被LinkedIn看好，但由于中国情况的复杂和特殊性，LinkedIn不得不细细斟酌，放缓入华脚步。
最近两年，随着互联网科技在中国的发展和普及，客观硬件条件相对成熟；另一方面，诸如若邻网、天际网、大街网等国内社交招聘网站对用户的影响渗透，客观软件条件亦突飞猛进，LinkedIn深觉入华时机已到。
对于LinkedIn的入华，国内部分网民是持以绝对支持的态度，网友@Tony-林大大 便直言不讳道“是不是前程无忧啥的，都要统统完蛋了？”笔者在@LinkedIn 的新浪官方微博看到，在得知LinkedIn中文版“领英网”上线消息后，许多用户都在微博里评论留言询问邀请码及何时开放注册的信息（由于目前“领英网”正处于测试阶段，未注册的网民只有通过老用户的邀请才可加入）。除了个人用户的追捧，近两年感受到社会化营销猛烈态势后，一些企业面对LinkedIn的入华也是一副跃跃欲试的姿态。
相比网友的戏谑言辞，互联网大佬们谈到LinkedIn入华，言语则相对谨慎，多报以祝福。此前进军中国的谷歌、雅虎、Ebay等互联网公司都有取得良好发展，故而来自美国的LinkedIn亦难免受到质疑。《创业家》杂志创始人@牛文文 在转发了LinkedIn中国区总裁沈博阳的一则微博后，评论道：“也许，偏冷的才有机会。”暗示了他对LinkedIn在华发展的看好。
忧心派——屌丝世界的互联网，高大上注定走不长？
@妞妞是个小贵妇：“不看好，屌丝进不去的圈子，发展不大。”
@Linustd_V ：“这让我想起了当年MySpace入华，中文名：聚友。开始运行不错，大有占领中国社交网络第一的趋势，结果后来几位创始人相继离职……”
@Class铭：“个人感觉没戏。中国用人基于强关系，美国弱关系。”
原本寓意“白领”“精英”谐音的LinkedIn中文版“领英网”名称一经宣布，不禁遭到网友们的诟病。网友@小尼安 说：“中国部分地区L、N不分，ing、in混淆，因此‘领英’这个名字念起来十分拗口，整个人都感觉不好了。”
除了中文名，LinkedIn最让人忧心的莫过于在中国市场的用户定位。“得屌丝者得天下”，这几乎成了国内互联网企业成功的不二法则。挖掘草根用户的价值成为了互联网公司成败的关键，细想如今的腾讯、百度、阿里巴巴，无一不是依靠抓住草根用户才有了今天的成就。
反观LinkedIn走得却一直是“高大上”的路线，其上市之初公布的数据显示，74%以上会员拥有大学或以上学历，26%拥有硕士学位；69%会员用户年收入超过6万美元，39%年收入超过10万美元。最关键的是，不同于一般网站的广告盈利模式，LinkedIn的盈利大多来自于对普通用户的付费服务收取，这一点对于许多习惯“免费”服务的国内网民来说，或将是极大的阻碍。
如何能够将服务做到本地化、使产品体验适合国内用户的使用习惯，这是目前中国社交招聘网站需要研究的两大课题。本土企业中，同样有着外资背景的天际网曾风头无俩，但近几年的发展却乏善可陈。另一家与天际网可谓并驾多年的若邻网在经过一系列改革举措后，成绩则相对可观。2012年在确定“社交招聘”的产品定位后，先后两次对网站进行改版，新增的公司点评、工资查看、面试经验分享等功能深入考虑到了用户的使用需求。
纵观国内社交招聘网站的发展，若邻网、大街网、天际网等稍有实力，但依然是在摸索中前行。对于LinkedIn这样有成熟模式和部分高质量用户为基础的“外来者”而言，要想打破现有格局突围而出，还需一番努力。
